中本聪离开时移交了现在人称“Bitcoin Core”的项目,将其管理权交给早期为该项目做出贡献的加文·安德雷森。
加文为人可靠,作为一位经验丰富的领导者,他有领袖应具备的大局观,在技术方面也有可靠的判断力,我之所以有信心离开效力近8年的老东家谷歌,加盟Bitcoin Core从事全职工作,他在技术方面的可靠观点也是原因之一。
不过加文的领导产生了一个小问题:中本聪实际上从未问过加文本人是否想执掌项目,其实加文不想接手。于是,加文走马上任后烧的第一把火就是分权,让另外四位开发者也能管理代码。
其他开发者也有点赶鸭子上架,就是为了保证就算加文有事,项目还能持续下去。他们实质上都在各地工作,只能在必要时出马。
这些管理者之中,格里高利·麦克斯威尔(Gregory Maxwell)有一些不同寻常的想法:他曾声称,自己已经用数学方法证明了比特币不可能存在。更大的问题是,他不相信中本聪最初的构想。
中本聪最初公布“Bitcoin Core”时,曾有人问他,区块链怎样拥有足够的容量完成大批支付。当然,若下载的海量数据因此激增又该怎么处理?这是比特币诞生之初常有的一种批评,中本聪完全料到会有人这么质疑。他当时这样回答:
“对频宽的限制可能没有你想的那么大……如果要用到(像VISA那么大的)网络,那得要过很多年以后,到了那时,(相当于)在网上发送两部高清电影的频宽可能就不是什么了不起的事。”
中本聪的回答不难理解:看看现有支付网络能处理什么任务,再看看比特币需要多久才能完成这些任务,然后指出,比特币不可能一夜之间有如此长足的进步。未来的网络和电脑会比今天的先进。事实上,粗略的估算结果也证明了这点。正如他和我说的,即使不仅仅关注频宽,而是考虑到频宽以外的其他一些因素,也“从来没有真正达到规模的上限。”
而麦克斯威尔不同意中本聪的上述观点。2014年12月一篇对麦克斯威尔的采访报道这样写道:
比特币在发展壮大,去中心化的问题也将长期存在,麦克斯威尔认为:“至于网上交易,容量和去中心化之间原本就要相互妥协。”
他指出,问题在于,随着比特币的交易量增加,大公司可能会是比特币节点的唯一运营方,因为运行节点本身要负担成本。
这种观点认为比特币注定失败,因为用户增加意味着去中心化的程度下降,所以比特币注定消亡。它忽视了现实:尽管比特币是热门的新事物,但实际使用较少,用户增长缓慢,相关技术正在逐步改进。那正是加文和我投入大量时间揭示的现状。
可是,这种观点的支持者却得出了一个显然疯狂的结论:如果说去中心化是比特币造福世界的贡献,比特币的成长又威胁到去中心化,那就不应该让它发展成长。
因此,麦克斯威尔的结论是,比特币应该成为一种定义比较模糊的结算层,要依托一种尚未创造出来、不基于区块链技术的系统。
假如是经营一家公司,碰到有员工不赞同公司的宗旨,解决的办法很简单:解雇这种员工……(点击下一页)
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