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Facebook解读财报:Instagram将卖广告

2015-07-31 13:26:21 作者:刘子乐 来源:TechDaily 浏览次数:0 网友评论 0 | Share to

【TechDaily电子报2015年7月31日综合报道】Facebook发布了该公司截至6月30日的2015年第二季度财报,这家全球最大社交网站的高层从CEO、COO到CFO一起为世界FB用户解读这份财报,并透露了Instagram用户最担心的事:未来将有更多广告。

据财报显示,Facebook第二季度营收为40.42亿美元,比去年同期的29.10亿美元增长了39%;净利润为7.19亿美元,比去年同期的7.91亿美元下滑了9%。

昨天财报发布后,Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg),COO雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)以及CFO大卫·韦纳(Dave Wehner)参加了随后召开的分析师电话会议,解读财报要点并回答分析师提问。

以下为分析师问答环节主要内容:

野村证券分析师:Facebook在用户黏性方面的增长一直非常好,我想知道,你们觉得用户使用度增加的原因是因为Facebook本身的核心价值定位带来的结果吗?还是别的原因比如产品创新?

第二,资本性支出(CapEx)占总收入的比例相比上季度出现了下降,而且你们也调低了对下一季度的资本性支出占比的预期,我想知道,鉴于你们现在在各个业务线都有非常大的增长,似乎你们的资本性支出占比应该提高才对,那么资本性支出占比降低是因为公司各方面更有效率了吗?还是说,到某个阶段,资本性支出占比还是会继续提升?

扎克伯格:我来回答第一个问题,从某种程度上,我觉得Facebook的核心使命:帮助人们与自己的朋友和家人联系起来是一项非常基本的需求,毕竟每个人都有家人和朋友需要联系,有了互联网和各种各样的工具,他们的联系变得更有效率。

如果你看我们正在打造的产品,基本上我们遵循的程序是,我们会关注人们正在使用的产品和服务,比如,过去几年里,从我们推出后人们就一直在使用信息流(Newsfeed)产品,我们再看那些使用度在增加的产品。我们把公司按照产品分成各个事业群,每个产品组的负责人都会关注除了他们产品之外的东西,比如看到三、四、五项可能战胜我们产品的功能,然后我们打造世界级的这类产品和功能。

所以,我觉得现在我们获得的成功与过去几年做的事情是有关系的,比如信息流,未来的话,我们希望可以在Messaging、视频等方面获得同样的成功,我们希望这些产品的应用范围和场景会更加广泛,我觉得我们的团队可以做到这些。

简而言之,我对你的问题的答案是肯定的,我们的基本价值使命帮助我们获得成功,但是公司本身也需要抓住每个机会,在执行层面做到最好。

我们基本还是处在投资模式

韦纳:资本性支出方面,是的,我们在2015年是在投资各项基础设施,2015年还是投资性的一年,相比2014年的话资本性支出是在提高,今年的预期是25亿到30亿美元,而2014年是18亿美元。我们在数据中心、服务器、网络等方面都在加大投入,支出Facebook核心业务和其他业务的发展。当然,我们对于公司的效率非常骄傲,产品团队做得非常好,比如我们的“Open Compute”项目,帮助我们实行开源的战略,降低公司在伺服器和其他硬件方面的成本。

但是,鉴于我们面前的各种机会和增长性,我们基本上还是处在投资模式。

摩根大通分析师:你们此前提到过Oculus Rift 产品将在2016年第一季度出货,那如果投向主流市场的话,你们对这个产品比较兴奋的主要功能有哪些?另外,随着这项产品逐步要成型推向市场,它的成本结构是怎样的?

最后,到今年年底,Instagram将在何种程度上对广告主开放?

扎克伯格:我来谈谈Oculus,Facebook对这个领域(虚拟现实)如此感兴趣的原因有两点,一是现在人们拥有了越来越多的分享他们心中想法的方式,这是一个发展趋势,如果倒退10年,人们沟通和分享的主要方式还是文字,现在就主要是图片和其他视觉化工具,并且我们正在转向主要通过视频去沟通和分享的阶段,我们在这方面现在看到非常快速的增长,但是这并不是发展的终点,对吧?我的意思是说,人们沟通分享想法和态度的方式总是在变得越来越丰富,我觉得沉浸式3D内容明显就是视频发展之后的下一个阶段。

所以,如果你看现在这个领域的初始应用的话,其实这是大家都在讨论的话题。我觉得视频会变成非常大的领域,然后会变成3D和沉浸式,游戏市场也会变得非常大,而这些都是Facebook涉足的领域,一旦虚拟现实这个领域积累了足够的市场和用户,我觉得它就会出现社交化应用,这也是我们长期来看更加感兴趣的领域,并且觉得除了视频和游戏之外在这个领域我们还有别的很多潜在机会,接下来几年这个领域的发展将会非常了不起。

韦纳:Oculus会如何影响我们的成本结构的问题,现在来说给出这样的指导性预测还有点早,我觉得我们在Oculus的发展方面还处于早期阶段,我们在出货量等方面还没有宣布任何的计划。很明显,我们在2015年还处在Oculus Rift产品的研发投资阶段,这在我们对今年的费用预期方面有所体现。

Instagram逐渐开放更多广告

桑德伯格:Instagram方面,我们正在逐渐向更多广告主开放,我在上个季度谈到了面向国际市场开放的计划,我们也在开放更多的功能,更多的广告形式,比如Direct Response等,广告主有了更多的购买方式,比如自助式购买。

不过,我觉得虽然我们觉得Instagram存在很大的机会,但是我们也需要慢慢理解市场慢慢去开发,我们需要认真考虑,在提升收入方面要考虑各种战略化因素。Instagram现在相对而言还是Facebook业务比较小的一部分,想要对我们的收入产生显著影响还需要一段时间。

高盛分析师:随着你们开始于广告主就Instagram的机会进行沟通 ,你们觉得广告主如何看待Facebook本身和Instagram平台提供的不同的机会?你们觉得Instagram针对的是另一种类型的广告主吗?还是说觉得同样的广告主是同时使用两种平台?

桑德伯格:我们发现关于Instagram的比较有意思的一件事是,Instagram由于视觉化效应吸引了一些行业比如时尚和汽车,这些行业比较看重广告的视觉效果,但是与此同时,我们也发现了一些其他行业对这种广告感兴趣。比如说,HTC就在与他们的广告代理商Swift一起,拍摄了针对Instagram的视频广告,提升用户对于他们的流动设备的售后保障项目的了解。他们的目标群体是18岁到34岁,他们拍摄了5段短视频,展示那些用户搞坏手机的搞笑时刻,然后结果显示用户对他们售后保障的认识提升了6个百分点。我觉得这是利用Instagram价值的一个很好的例子。

Instagram和Facebook广告平台作比较的话,我们觉得广告主现在都在寻找能与消费者更深沟通互动的方式,我们的广告精准性相比其他平台更强,特别是流动端。这方面我们看到Facebook和Instagram的不同的针对性和广告形式的用户参与度都非常高。

我们已经开始建立在两个平台都能发展的广告主的关系,我们的重点是提升广告主的效果、转化率等方面的数据,帮助他们去衡量效果。如果你投放一则汽车广告,究竟帮助买了几辆车?我们喜欢现在的模式,可以有不同的产品,不同的应用,不同的能力去帮助广告主提升业绩,也帮助我们提升业绩。
 

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