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流媒体大战:HBO如何败给Netflix?

2015-04-21 16:24:47 作者:黄文森 来源:TechDaily 浏览次数:0 网友评论 0 | Share to

HBO并不是不想像Netflix那样拥抱互联网,也不是没有动作。

HBO Go就是它曾经推出的流媒体视频点播服务,不过它要求用户之前是HBO有线电视的订阅用户。

而且,HBO Go的体验上并不好,比如在去年播出《权力的游戏》和《真探》时,网络流媒体服务都发生了中断和卡顿。

严格来说,HBO Go是HBO有线电视的延伸,并不是独立的流媒体服务。

在HBO Go发布后一年多后,HBO请来了Otto Berkes做科技长(CTO),这位微软老员工在技术上的积淀无需质疑,上任之初也是雄心壮志:打造世界级的流媒体平台,与Netflix等网络对手直接抗衡。

在他看来,HBO不去流媒体平台上和Netflix抢生意简直是人神共愤的事情,因为HBO有着比Netflix 更优质的内容,却在静待对方的进攻。

于是Otto Berkes开始招兵买马筹建全新的流媒体平台。

不过由于HBO Go的基础实在不敢恭维,对于Otto Berkes来说,一切需要推倒重来,而不仅仅是对HBO Go的修修补补。

如果是在Netflix,Otto Berkes的策略可能会马上得到响应,但是在HBO则不一样,技术人才并没有像在矽谷那样得到最大的尊重。

而且对于HBO来说,发展用户有两种选择:

(1)开通了宽频上网服务,但没订阅有线电视的1000万人。
(2)开通了有线订阅套餐,但没订阅 HBO 服务的 7000 万人。

前者需要市场营销来解决,让他们知道HBO有多好看,尤其是让这些人知道HBO的资源比Netflix多,纠正他们Netflix最好的看法。

后者之中有15%是HBO可以发展的潜在用户,摆在这7000万人前面的鸿沟是HBO相对较高的订阅费用,平均每月130美元的费用并不算少。

上述的调研结果也倾向于说明HBO优先发展在线订阅用户,而不是进入全新的流媒体服务。这种境况对于做技术的CTO Otto Berkes并不算好,在艺术至上的HBO帝国里,跟所有传统电视企业一样,它的建言献策总是被无视和搁置。

而且对于HBO Go的改造已经足够繁琐和无趣了,雪上加霜的是,HBO Go还被推向Google的Chromecast,以及Apple TV,这意味原本羸弱的HBO Go将承担更多的压力。

 


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