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乔布斯60岁冥诞:那段尘封16年访谈

2015-02-27 00:03:41 作者:黄子洪 来源:TechDaily 浏览次数:0 网友评论 0 | Share to

(六)工作的动力:追求极致,人类才能共同进步

Bob:你觉得微软怎么样?它的处境有点像福特,肯定不是凯迪拉克,也不是宝马,他们干得怎么样?

乔布斯:微软起家全靠了IBM,比尔听我这么说会很生气,但这是事实。比尔和微软抓住了机会,创造成了更多机会,人们忘了微软在1984年之前根本不做应用软件,那时是Lotus的天下。

微软确实很有胆量,冒险为Mac编写应用程序。刚开始他们的应用程序非常糟,但他们不断改进,最终占领了Mac的应用市场,然后借助Windows这块跳板,打开了PC市场的大门。

现在他们已经占领了PC市场,我觉得他们有两大优势:首先,擅长扑捉机会;其次,像日本人一样锲而不舍。他们起家全靠跟IBM合作,但是他们很擅长利用机会,这一点我很佩服。

微软完全没有品味可言

微软唯一的问题是没品位,完全没有品味可言,只会一味模仿,产品缺少文化和内涵。为什么这很重要?比例字体的灵感来自字体设计和精美书籍,如果没有Mac,微软永远不会想到这些。

让我难过的并非微软的成功,我一点不嫉妒他们,他们的成功基本上是靠勤奋工作换来的。我难过的是他们做的是三流产品,他们的产品没有灵魂和魅力,太平庸,更让人难过的是用户居然毫无察觉。

但人活着是要追求极致,并分享给同类的,这样人类才能共同进步,学会欣赏更美的东西。微软不过是另一个麦当劳,这才是我难过的原因,不是因为微软赢了,而是因为微软的产品缺少创意。

Bob:你打算改变这种局面吗?NeXT有什么计划?

乔布斯:暂时没有。NeXT太小了,我只能眼睁睁看着,无能为力。

Bob:(补充旁白)接着我们聊到乔布斯正在经营的NeXT公司。NeXT被苹果收购后,很快成为Mac OS 10的研发主力。

乔布斯:你大概没兴趣听我聊NeXT吧?

Bob:我想听。

乔布斯:好吧,我直接说NeXT目前在做什么吧。很显然,电脑产业创新要靠软件,但是长久以来,软件开发方式没有本质变化,对不起,软件开发方式20年来一直没有变化。不但没有变化,反而越来越糟。

Macintosh降低了用户的使用难度,这是一项创举,但增加了程序员的工作难度,软件开发越来越复杂。

软件正在向各行各业渗透,成为重要的商业竞争武器。MCI与AT&T十年来的竞争是就是最好的例证,MCI做了什么?不过是率先采用客户账单软件,18个月内就抢走了AT&T数百万美元的市场份额。

AT&T并非毫不知情,可就是搞不定软件。软件正在释放不可思议的力量,新的软件产品和软件服务将改变我们的社会。

我们借鉴了施乐PARC的另一项研究成果,也是1979年看到的,当时只了解一点皮毛,这项研究叫面向对象编程。NeXT已经将其商业化,成为最大的供应商,它可以将软件开发速度提高十倍,而且质量更好。

这就是NeXT目前做的事,公司有300人,资产是5000~7500万美元。

未来10年技术发展趋势

Bob:第四频道要求三期节目结束前请嘉宾展望一下未来,你怎么看未来10年的技术发展趋势?

乔布斯:我看好互联网和Web。软件行业正在发生两件激动人心的事:一个是面向对象编程,另一个就是Web。

Web将实现我们盼望已久的梦想,电脑不再仅仅充当运算工具,开始承担通信功能。可喜的是微软还没发现这一点。

创新的机会很多,Web将深刻改变我们的社会。你知道美国有15%的商品是通过电视购物销售的,电视购物很快会被Web取代。

网络销售的潜力巨大,网络将成为最直接的销售渠道,而且在网络上小公司与大公司看起来没有区别。如果将来回顾电脑发展历史,Web技术必然成为重要的里程碑,它的潜力很大,会吸引更多年轻人进入电脑行业。

Bob:你们正在开发……

乔布斯:不仅是我们,Web为IT行业开启了新的大门。

Bob:放在5年之前,谁能想象得到呢?

乔布斯:没错,多么奇妙的行业呀!

工具赋予人类奇妙能力

Bob:(补充旁白)我很想知道他的工作热情来自哪里?是什么在激励他?

乔布斯:我小时候读过《科学美国人》杂志的一篇文章,杂志比较了地球上不同物种的移动效率,比如熊、猩猩、浣熊、鸟类、鱼类等,计算它们每移动一公里消耗的热量,还有人类。

最后秃鹫赢了,它的移动效率最高,作为万物之灵的人类,排在倒数第几位。但是杂志特地测量了人类骑自行车的效率,结果把秃鹫远远甩在了身后,在排名上遥遥领先。

这篇文章给我留下了深刻的印象,人类擅长发明工具,工具赋予我们奇妙的能力。

苹果以前有一条广告:电脑是思想的自行车。我坚信如果将来回顾人类历史,电脑将是人类最伟大的发明之一,我觉得自己非常幸运,在矽谷参与这项发明。这就好比画几何向量,开始时失之毫厘,结果会谬以千里。

我们刚刚起步,只要找对方向,以后就会非常顺利,我们已经尝试了几次,结果让人非常满意。

Bob:你怎么知道哪个方向是正确的?

乔布斯:最终得由你的品味来决定。你要熟悉人类在各种领域的优秀成果,尝试把它们运用到你的工作里。

毕加索说过:拙工抄,巧匠盗。我从来不觉得借鉴别人的创意可耻。

Macintosh团队里有音乐家,有诗人、艺术家、动物学家、历史学家,这些人也懂电脑,所以Macintosh才这么出色。如果没有电脑,他们也会在其他领域造创奇迹。

大家各自贡献自己的专业知识,Macintosh因此吸收了各个领域的优秀成果,否则的话,它很可能是一款非常狭隘的产品。

嬉皮士和书呆子选前者

Bob:最后我问一个规定问题:你是嬉皮士,还是书呆子?

乔布斯:如果必须二选一的话,我肯定是嬉皮士,我所有的同事都属于嬉皮士。

Bob:真的吗?

乔布斯:是的。

Bob:为什么?你有意招聘嬉皮士吗?他们吸引你?

乔布斯:你觉得什么是嬉皮士?不同的人有不同的理解,但是对我来说,60~70年代的嬉皮士运动给我留下了深刻印象,有些活动就是在我家后院举行的,嬉皮士运动启发了我。

有些东西是超越日常忙碌琐碎的生活的。生活不仅仅是工作、家庭、财产、职业,它更丰富,就像硬币还有另一面。

虽然大家嘴上不说,但在生活的间隙,尤其是在不如意的时候,我们都能感受到某种冲动,许多人想找回生活的意义。有人去流浪,有人在印度神秘仪式里寻找答案。

嬉皮士运动大概就是这样,他们想寻找生活的真相,生活不应该是父母过的那样。当然,后来运动变得太极端了,但是他们的出发点是可贵的。正是因为这种精神,有人宁愿当诗人也不愿做银行家。

我很欣赏这种精神,我想把这种精神溶入产品里,只要用户使用产品,就能感受到这种精神。Macintosh的用户真心喜欢我们的产品,在此之前,你很少听人说真心喜欢商业产品,但你可以从Macintosh感受到某种奇妙的东西,我觉得优秀的同事都不是为了电脑而工作,而是因为电脑是传达某种情感的最佳媒介。他们渴望分享,你理解吗?

Bob:当然。

乔布斯:如果没有电脑,我们可能会从事其他行业,是电脑让我们这些从小接触它的人走到了一起,电脑就是我传达情感的媒介。

结语:

采访结束一年后(1996年),Steve将NeXT出售给苹果。在苹果即将破产之际,乔布斯重新掌管了公司,随后展开了美国商业史上绝无仅有的拯救行动,随着iMac、iPod、iTunes、iPhone、iPad等创新产品的推出,乔布斯将一家濒临破产的企业改造成全美最有价值的公司。

正如他在采访中所言,他追求极致,分享给同类,这样人类才能共同进步。

 

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