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Linkedin进军中国:中文名“领英”

2014-02-26 19:03:59 作者:刘子乐 来源:TechDaily 浏览次数:0 网友评论 0 | Share to

【TechDaily电子报2014年2月26日综合报道】职场社交巨头Linkedin终于正式敲开了中国的大门,并敲定中文名为“领英”。

Linkedin昨天正式公布了中文名称“领英”,并发布了简体中文测试版。同时,Linkedin还精心选择了中国两家颇具本土经验的公司——红杉中国和宽带资本成立合资公司。

从这两个合作伙伴就可以看出Linkedin这次入华的破费了一番心思。红杉是Linkedin在美国的早期投资人,它旗下的红杉中国基金已经在华耕耘9年,是中国最成功、最具人脉的风险投资(VC)之一,成功投出了包括京东、唯品会、大众点评等一系列互联网公司。

宽带资本由原中国网通CEO田溯宁创立,他正与多地政府保持密切合作,投资了包括印象笔记、CSDN、易到用车在内的多家企业,同时他还担任联想、万事达卡的独立董事。

不过在此之前,谷歌、eBay、雅虎等多家外资互联网公司折戟中国,Facebook、Twitter根本没能获得入华门票,大型互联网企业中几乎只有亚马逊一家还在顽强生长。

据新浪科技网报道,“为了入华,Linkedin已经进行了2年多的研究。”Linkedin中国总裁沈博阳在接受专访时透露,Linkedin创办人里德·霍夫曼2年前就开始筹备入华,并专门派人做了大量研究。

因为中国市场的特殊性,几乎没有哪家外企互联网公司在华取得成功,Linkedin必须采用一些全新的模式。

破解入华魔咒?

沈博阳介绍说,为了不重蹈外资互联网公司入华覆辙,Linkedin采取了创业公司的运作方式,Linkedin中国公司并非如同谷歌一样是美国的分支,而是一个全新的合资公司,引入了红杉资本和宽带资本,既有了很强的人脉资源,也更容易按照中国方式运作。

据悉,Linkedin中国公司董事会成员共有5人,分别是红杉资本中国创办人沈南鹏、宽带资本创办人田溯宁、Linkedin创办人里德·霍夫曼、Linkedin CEO杰弗里·韦纳(Jeffrey Weiner)还有沈博阳。

沈博阳介绍说,在架构设置上,Linkedin中国不是一个单纯的销售机构,而是一个具备产品技术、市场、公关等全部职能的完整团队。

“我和霍夫曼的共识是,不能把跨国公司的组织架构和运作流程粘贴到中国,不能再采用矩阵式的管理模式,各个部门分别向美国对应部门汇报。因此Linkedin中国所有的人都是实线向我汇报,美国任何部门在华招聘都要经过我。”

“Linkedin中国不应该是一个高大上的美国互联网公司,而应该是一个接地气的本土团队。在产品上,不能做机械的复制粘贴,而是更多的做本土化的东西。”沈博阳说。

目前仅6名员工

伴随着Linkedin中文版的推出,本土化的功能已经逐渐显露。Linkedin中文版与微信、新浪微博和腾讯微博做了深度整合,用户可以直接用上述社交网站注册登录。

“这只是第一步,本土化功能的开发才刚刚开始。”沈博阳透露,他是今年1月1日正式加盟Linkedin的,目前还在团队初始搭建阶段。在此之前,沈博阳曾是人人旗下团购网站糯米网创始人兼CEO。通过去年8月和今年1月的两次资本运作,百度已经全资收购了糯米网。

“现在中国团队包括我只有6个人,我现在最重要的就是招聘。”沈博阳介绍说,在招聘方面,Linkedin中国只对高管层面有英语要求,高管以下则不需要任何英语要求,如果像其他外企一样设置了这个门票,将与市场上三分之二的优秀人才失之交臂。

“另外,为了更好的激励员工,中国员工将得到Linkedin中国公司的期权,我们已经商定未来将用某种方式变现。这是之前国外互联网公司入华从未有过的。”他预计,4至5年后,Linkedin中国将具备500人的团队。

在Linkedin入华之前,中国本土市场上已经存在大量类似的职业社交网站,但为何仍难成功?(点击下一页)
 

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