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Nokia芬兰式裁员:照顾员工变公关秀?

2014-02-08 22:57:35 作者:郭美珍 来源:TechDaily 浏览次数:0 网友评论 0 | Share to

除了投资以外,诺基亚也授权员工诺基亚的技术专利,如新创事业PulseOn就取用了诺基亚的运动脉搏测量技术,5个股东中有4个是前诺基亚员工,而诺基亚不但投资数万欧元,还帮助新公司取得银行贷款。

这笔资金让PulseOn撑过了前10个月的草创时期,之后获得创投的投资,规模扩大到13人,将于今年推出产品。

甚至若诺基亚已不需要的部分,如MeeGo操作系统,则直接由员工带去创业,为它开创新机会。

MeeGo由前诺基亚员工创立的新创公司Jolla Mobile取用其中的元素后,改写为Sailfish手机操作系统。诺基亚大可拒绝授权,或是要员工签下竞业禁止条款,就可活生生的扼杀MeeGo的新应用,但是诺基亚却是鼓励而非阻止。

诺基亚的人才与转职资助,使得芬兰新创企业百花齐放,不仅没有让芬兰因为诺基亚倒下而“亡国”,许多芬兰人反而认为诺基亚的衰退,使得芬兰经济结构更为健全,由众多新创公司簇拥,不再只依赖诺基亚单一支柱。

而诺基亚的裁员方式,更成为“芬兰作风”的典范,诺基亚过去以经营上的成功成为芬兰骄傲,现在虽然衰退,对待离职员工的高规格待遇,阐扬了芬兰人道精神,一样是芬兰的骄傲;过去诺基亚本身是芬兰经济支柱,如今化为数百新创企业,一样支持著芬兰的永续发展。

虽然诺基亚强调,这个转职衔接计划,第一要务,是要照顾离职员工个人的利益,第二要务,是善尽对社会的责任,至于公司的利益,不在考虑范围之内。

但是,谁说这样的作风,最后许多有形无形利益,不会回归到诺基亚身上呢?

(文章来源:http://technews.tw/2014/02/06/the-upside-to-being-let-go-by-nokia/  


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